在進(jìn)行噴涂聚脲耐磨材料的過程當(dāng)中，有些情況下難免會出現(xiàn)一些施工進(jìn)度落后的現(xiàn)象，那么為了避免施工進(jìn)度落后，如何才能夠有序的保障呢?

  1、建立工程例會制度，定期開會分析研究，解決各種矛盾問題。會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各工種負(fù)責(zé)人和材料、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人參加，協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目部內(nèi)部矛盾，了解施工進(jìn)展情況。合理安排下一步工作。

  2、組織勞動競賽，調(diào)動工人勞動積極性，以促進(jìn)和保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和合理組織流水作業(yè)施工，提高工作效率。

  4、規(guī)范操作程序，使工作緊張而有序的進(jìn)行，避免返工浪費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度加快。

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